6 Características del Liderazgo Femenino

Esta nota está escrita en consideración al día internacional de la mujer. Claramente vivimos en un momento en donde el mundo ha evolucionado y se han generado importantes avances; sin embargo, el papel de la mujer en el mundo sigue teniendo una enorme área de oportunidad, tanto en la sociedad como en el mundo laboral, ya que prevalece aún una brecha amplia de género en donde sigue sucediendo la discriminación de la mujer; de acuerdo con el Banco Mundial “la participación laboral de las mujeres en México fue tan solo de 45 por ciento en 2019, comparado con 77 por ciento para los hombres, una brecha de 32 puntos porcentuales; además sólo el 16% de las mujeres en nuestro país ocupan alguna posición de liderazgo, de acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

La pandemia no mejoró la situación, ya que según las nuevas proyecciones globales de la Organización Internacional del Trabajo señaló que en 2021 sólo el 43,2% de las mujeres en edad de trabajar tendrá un empleo, en tanto que el 68,6% de los hombres estará trabajando. La OIT explicó que si bien el empleo femenino crecerá más rápidamente que el de los hombres el año entrante, no alcanzará a compensar la pérdida sufrida por la pandemia y el nivel de ocupación no llegará a la marca de 2019.

En este contexto, el liderazgo femenino ha abanderado un gran movimiento. El concepto hace referencia directa a la participación de las mujeres en diferentes ámbitos ejerciendo altas posiciones donde su toma de decisiones trasciende incluso economías, dirigen grupos e implementan estrategias, se hace tácito su liderazgo. Además, la mujer se caracteriza en involucrar elementos diferenciadores en esto: transparencia, flexibilidad y voluntad de admitir errores; comunicación clara y coherente y fomento de los valores de cooperación y empatía por el otro.

Y América Latina no ha sido ajena a la participación y crecimiento de las mujeres como líderes en todo el mundo y esto no sólo lo hemos visto reflejado en mujeres ocupando cargos públicos sino también en el sector privado con un número importante de mujeres en puestos de liderazgo.

Diane Garza, CEO de iCatalyze señala que “es necesario seguir trabajando arduamente por cerrar la brecha de género, ya que de acuerdo con UN Women al 1 de septiembre de 2021, actualmente sólo existen 26 mujeres jefas de Estado y/o de Gobierno en 24 países, de continuar con este ritmo actual, la igualdad de género en los más altos cargos de poder no se alcanzará hasta dentro de 130 años.”

Algunas características que determinan el liderazgo femenino son:

1) Ser mujeres sociables, expresivas y establecen vínculos estrechos, fortaleciendo la posibilidad de lograr compromisos, ya sean objetivos de la empresa o un proyecto en particular

2) Tendencia a cooperar; hacen más natural el trabajo en equipo a través de la inclusión y contención activa de las personas.

3) Poseen la capacidad innata de pensar y operar en diferentes direcciones al mismo tiempo, esto ofrece una ventaja a la hora de tomar decisiones y afrontar crisis

4) Liderazgo horizontal, ya que el liderazgo femenino es inclusivo, fomenta la participación y comparte información y poder con quienes lidera.

5) Predominio emocional; ya que generalmente son capaces de considerar el lado “humano” de los individuos y generan altos niveles de empatía

6) Son más propensas al cambio; con un estilo innovador y un fuerte sentido de la calidad orientado a las personas, flexible, comunicativo y persuasivo.

Experiencias de liderazgo femenino

Pero los atributos que componen el liderazgo no sólo son necesarios para forjar a grandes lideresas, las mujeres hemos atravesado diversos retos para alcanzar una importante representación en nuestras esferas.

Compartimos algunas experiencias de mujeres líderes como Angélica Arana, Líder de Transformación de Tecnología de Pagos de Citibank señala “renuncié a un banco local en donde trabajé por más de 25 años, con 50 años de edad salí de mi zona de confort, enfrentándome a mis propias dudas y temores, así como a los sesgos de edad y género.”

Grissel Seijo, Directora Sénior y Abogada de Derecho Laboral de Discovery señaló que “mi principal reto soy yo misma, ya que he tenido que vencer el reto de afrontar mis propios pensamientos negativos sobre mi al respecto de mi carrera profesional.

Melina Masnatta, Co-Fundadora de Chicas en Tecnología & Directora de Global Learning & DEI de Globant, señala que “siempre el desafío ha sido en términos de remuneración y condiciones de contratación. Existe una cierta desconfianza en que puedas ¨rendir igual que un hombre¨ y por eso siempre se parte de una base más baja, para demostrar que realmente valemos igual.”

No obstante siempre se pueden vencer estos retos, Ana Collado Jímenez, Diputada en la Asamblea de Madrid, señala que el mejor consejo para convertirse en una líder es “sírvete de los mejores aliados: la coherencia, la consistencia, la capacidad de trabajar en equipo y con todo tipo de equipos, y poder disfrutar de cada momento con todos sus detalles.”

Melina señala como el mejor consejo a las mujeres “Que puedan conectarse con otras mujeres y personas que admiren (ser red es clave!), y que vayan explorando diferentes herramientas para el liderazgo, hoy no hay un modelo único. Por eso la próxima generación de mujeres líderes va a poder asentar estilos propios, diversos y dinámicos.”

Diane Garza, CEO de iCatalyze señala que “Para alcanzar la equidad de género se requiere promover la igualdad y es una tarea de todos. Estoy orgullosa de que esto sea parte de mi trabajo día a día con empresas e individuos. Mi mayor consejo para mujeres que quieren desarrollar su liderazgo es que empiecen por valorar sus logros, conocimientos y aportaciones para aumentar su seguridad en sí misma y maximizar su potencial. No tengan miedo de ser ambiciosas y salir de su zona de confort”, concluye Diane Garza.