30 de noviembre, 2022
Las circunstancias nos han hecho adoptar nuevas formas de vivir el día a día, si bien pareciera ser que estamos saliendo de una crisis sanitaria (aunque no se haya acabado el Coronavirus), muchas de las costumbres adoptadas para poder evitar la propagación del virus se han establecido en las actividades cotidianas de las personas sin posibilidades de volver a la vida anterior.
El fin del confinamiento ha hecho que muchas de las actividades tornen a la vida “normal.” Sin embargo, ha habido cambios en la manera en la que compramos, la incursión a la educación 100% en-línea, al mundo fitness a través de plataformas tecnológicas; pero, el mayor cambio transformador sucedió en el terreno laboral.
Aunque mucho de nuestro estilo de vida quedó modificado, el aspecto laboral fue quizá el que sufrió mayores cambios. De acuerdo con un estudio de McKinsey & Company, se destacaba que los trabajadores, una vez habiendo probado el trabajo remoto, ya no querían regresar al típico horario de 9 de la mañana a 6 de la tarde.
Un 52% de los encuestados aseguraba que haber logrado instaurar un equilibrio trabajo/casa durante la pandemia en comparación a su situación anterior. Un 40% asegura que gracias a la pandemia descubrió las desventajas de su situación: personas que gastaban mucho tiempo en el tráfico y que desaprovechaban la oportunidad de realizar más cosas en casa, incluyendo la convivencia familiar. De acuerdo con un estudio realizado por la empresa de reclutamiento Robert Half, el 64% de los trabajadores encuestados defiende la modalidad working from home. A su vez, el 85% quiere trabajar desde su hogar con mayor frecuencia y el 46% dice que el equilibrio entre la vida personal y profesional ha mejorado al no tener que desplazarse entre su casa y la oficina.
Esto plantea un enorme reto de adaptabilidad para muchas de las organizaciones en diferentes industrias, así que con base en mi experiencia te voy a compartir algunas técnicas que te permitirán a ti como compañía poder generar mayor flexibilidad para tus colaboradores:
El trabajo remoto llegó para quedarse, por lo menos un rato más, no sabemos a ciencia cierta si las compañías estarán dispuestas a cambiar sus modelos, lo que es cierto es que actualmente la estadística habla por si sola, existen empresas que optan por posiciones
¿Te resulto informativo? Síguenos en @icatalyze para más contenido como este.
En un mundo donde el trabajo está en constante transformación, desarrollar líderes con inteligencia emocional (IE) se ha convertido en una prioridad para muchas organizaciones. En lugar de enfocarse solo en habilidades técnicas, las empresas ahora valoran la capacidad de los líderes para manejar las emociones, tanto propias como de sus equipos, y para […]
Ver más »
En el mundo de las empresas (cualquiera que sea su tamaño), las crisis son inevitables. Desde la incertidumbre económica hasta los cambios abruptos en el mercado, las organizaciones enfrentan desafíos que pueden afectar profundamente la salud emocional de sus equipos. Un dato impactante de la American Psychological Association (APA) revela que el 77% de […]
Ver más »
«El 71% de los empleadores valoran la inteligencia emocional más que las habilidades técnicas al evaluar candidatos” esto, de acuerdo a un artículo de Harvard Business School de 2024 titulado: Why Emotional Intelligence is important in Leadership. Diane Garza, CEO de iCatalyze, sostiene que “En la actualidad, las empresas enfrentan un reto significativo: la alta […]
Ver más »